بیست دلیل اصلی شکست شرکتهای نوپا و استارت آپ ـ قسمت پایانی
این هفته آغاز فصل پاییز است و معمولا این فصل بسیار زودگذر است. و دوستان جدیدی پیدا می کنند. همیشه برای من آغاز سال جدید با انرژی و جنب و جوش خوبی همراه بوده است.
در ادامه تشریح بیست شاخص از شایعترین علتهای شکست استارتاپها با بررسی شکست ۱۰۱ استارتاپ، در این هفته به علتهای ۱۱ تا ۲۰ می پردازم. استارتاپها، شرکتها، سرمایهگذاران، مراکز توسعه اقتصادی محلی، محیطهای آموزشی و روزنامهنگاران همه به میزانی آگاهی در این باره نیاز دارند.
دلایل شکست استارتاپها چیست؟
پس از بررسی هر یک از ۱۰۱ استارتاپ شکست خورده، دریافتیم که تنها یک دلیل برای شکست استارتاپها وجود ندارد، بلکه دلایل مختلفی برای شکست وجود دارد. البته با بررسی تمام استارتاپهای شکست خورده شروع به دیدن الگویی از این شکستها کردیم.
در هفته های قبل ده دلیل برتر شکست استارت آپ ها تشریح شد. در این هفته دلایل 11 تا 20 ارائه می شود:
۱۱ـ از دست دادن تمرکز و رفتن به حاشیه: ۱۳٪ از عامل شکستها مربوط به انحراف از مسیر توسط پروژههای نامشخص، مشکلات شخصی و یا بصورت کلی از دست دادن تمرکز میشد.
۱۲ـ ناسازگاری بین تیم یا سرمایهگذاران: اختلاف میان بنیانگذاران یکی از دلایل مرگبار شکست استارتاپهاست. اما این مشکل تنها میان بنیانگذاران نیست و زمانی مشکل با سرمایهگذاران پیدا میشود،
۱۳ـ اشتباه در تغییر استراتژی کسب و کار: تغییر استراتژی کسب و کاری چون بربن(Burbn) برای اینستاگرام یا دیپوینت ThePoint برای گروپان (Groupon)میتوانند به طرز شگفتانگیزی عالی پیش بروند یا سرآغاز قرارگیری شما در مسیر نادرست باشند.
۱۴ـ کمبود اشتیاق: ایدههای بسیار خوبی در سراسر دنیا وجود دارد، اما صرف نظر از خوبیهای یک ایده، ۹٪ از تحلیلهای موسسین استارتاپی، کمبود اشتیاق در یک حوزه کاری و کمبود دانش در آن حوزه را از دلایل اصلی شکست، برشمردند.
۱۵ـ شکست توسعه جغرافیایی: موقعیت مکانی نیز به دلایل مختلفی مشکل مطرح بود. در ابتدا این اهمیت دارد که باید بین محتوای استارتاپ و موقعیت مکانی آن همخوانی وجود داشته باشد.
۱۶ـ نبود تامین مالی و سرمایهگذار: شماری از موسسین استارتاپها به دلیل شایع اتمام بودجه اشاره داشتند. برخی دیگر نیز به کمبود اشتیاق سرمایهگذاران در مرحله بذری یا به طور کلی اشتیاق نداشتن آنها برای سرمایهگذاری اشاره کردند.
۱۷ـ چالشهای حقوقی: بعضی اوقات یک استارتاپ میتواند از یک ایده ساده به دنیایی از پیچیدگی قانونی که عامل اصلی شکست باشد، وارد شود. تعدادی از استارتاپهای موسیقی هم شکست خود را مربوط به هزینههای بالای استودیوهای ضبط و دردسرهای قانونی میدانند.
۱۸ـ عدم استفاده از شبکه: اغلب اوقات موسسان استارتاپها، از کمبود شبکه اطرافیان و ارتباطات با سرمایهگذاران میگویند. وقتی در بررسیهای خود متوجه شدیم که بنیانگذاران نتوانستهاند از روابطشان برای استارتاپ خوداستفاده کنند، تعجب کردیم.
۱۹ـ از پا در آمدن: اغلب تعادل بین کار و زندگی مسئلهای نیست که بنیانگذاران استارتاپها به دست بیاورند، پس ریسک از پا درآمدن بالاست. از پا در آمدن ۸٪ از دلایل شکست را به خود اختصاص میدهد. توانایی جلوگیری از ضرر در مواقع مورد نیاز، جهت دادن دوباره به تلاشهایتان وقتی به بنبست میخورید برای موفق شدن و جلوگیری از ناامیدی مهم است. به علاوه داشتن تیمی محکم، متمایز و دارای پشتکار، که منجر به تقسیم وظایف میشود نیز میتواند از خستگی و از پا در آمدن جلوگیری کند.
۲۰ـ شکست در تغییر استراتژی کسب و کار (Pivot): بهاندازه کافی سریع تغییر رویکرد ندادن از محصولی نامناسب، استخدامی نادرست یا تصمیمی بد دلیلی برای عدم موفقیت ۷٪ از افراد شکست خورده بود. رها نکردن و گرایش به ایدهای نامناسب میتواند منابع و بودجه را تضعیف کند، همچنین کارمندان را با پیشرفت نکردن ناامید کند.
***
در انتها لازم به یادآوری است که این مشاور توانسته است که برای بیش از دهها شرکت مختلف کوچک و متوسط و بزرگ که در کانادا مشغول به کار می باشند، کمکهای مالی بلاعوض دولتـی اخذ نماید. بنابراین توصیه می شود با کمی اراده و تلاش، برای شرکت و بیزنس خودتان اخذ این گونه تسهیلات مالی بلاعوض دولتی را تجربه نمایید.
برای اطلاع بیشتر با تماس با شماره ذیل و یا ارسال ایمیل به نشانی ذیل نسبت به برگذاری یک جلسه مشاوره رایگان جهت بررسی امکان برخورداری شرکت و بیزنس شما از انواع تسهیلات مالی دولتی اقدام نمایید.
5767-400-416 :Tel
Email: [email protected]
Post URL: https://salamtoronto.ca/?p=102394