‍۷ راز موفقیت در هر نوع اقتصاد:

چگونه رهبر بازار باشیم و رهبر بازار بمانیم ؟

پ پ پ

بالاخره بهار دیررس در کانادا توانست بر زمستان سخت گریز چیره شود و حضور خود را در هفته اخیر در بیشتر مناطق کانادا بگستراند. البته که زمستان در کانادا به راحتی جایش را خالی نمی کند و همیشه با جدالی زیبا، جایش را به بهار می دهد.

در حالیکه امسال فصل بهار دیر آمد، اما عمر آن مستعجل است و بزودی تابستان گرم و سر سبز کانادا اعلام حضور می کند. امیدوارم این تغییر و تحول در طبیعت، سر منشا طراوت و شادکامی برای شما نیز باشد.

با توجه به رشد جامعه ایرانیان کانادا، ضرورت مشارکت بیشتر آن با جامعه مادر (کانادا) بیش از پیش محسوس می باشد. در حالی که نسلهای اولیه مهاجرین ایرانی به کانادا در سه دهه قبل، بدلیل عدم تجربه کافی در برقراری ارتباط قوی و مستمر در کانادا، خسارتهای بی شماری دیدند این عدم آشنایی برای نسلهای مهاجر بعدی کمتر شده است، زیرا ایشان توانسته اند از تجربیات ایرانیان مهاجر قبلی در خصوص کلیه امور اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی بهره مند شوند.



آگهی

در این هفته در خصوص چگونگی رهبری در یک بازار رقابتی به ارائه 7 راز موفقیت در بیزنس می پردازم. این عوامل عبارتند از:

1ـ نقشه کسب و کار موثر:
در بازار در حال تغییر امروز تنها مزیت رقابتی واقعی، نه تنها داشتن یک طرح کسب و کار، بلکه یک نقشه کسب و کار است که می تواند شما را از جایی که هستید به جایی که می خواهید در کوتاه ترین بروید.

2ـ ثبات و نوآوری استراتژیک
به عنوان یک رهبر در یک صنعت، باید برنامه ریزی نوآوری استراتژیک داشته باشید. شما باید به طور مداوم به دنبال راه های جدید و یا بهتر از آنچه در حال حاضر وجود دارد، باشید. مصرف کنندگان با ارائه هر ویژگی یا خدمات جدید بسیار تحت تاثیر قرار گرفته و آنها تکامل مستمر و بهبود روز افزون را انتظار خواهند داشت که در جای دیگری پیدا نخواهند نمود.

3ـ بازاریابی در کلاس جهانی:
آیا تا به حال دیده اید که یک کسب و کار (در شرایط اقتصاد رقابتی) که فاقد کیفیت در محصولات و یا خدمات است و در عین حال توانسته باشد بازار را تسخیر کرده و بر آن تسلط پیدا نماید؟ علت آن است که کسب و کار می داند که مشتریانش چه میخواهند و چه چیزی نیازدارند ، و چگونه داستان های پیرامون کسب و کار، مشتریان را به خرید وامیدارد.

4ـ تسلط فروش:
بازاریابی باعث می شود که مردم بخواهند با شما معامله نمایند، اما فروش آن چیزی است که شما را برای پرداخت آماده می نماید. شما باید کانال های چندگانه ای برای تسخیر، تبدیل و نزدیک نمودن مشتری به عمل فروش ایجاد کنید.

5ـ تجزیه و تحلیل مالی و حقوقی:
آیا می دانید که در شرکتتان، پول ها کجا خرج می شوند؟ این آسان است باید برای هر چیزی معیار اندازه گیری داشته باشیم تا بتوانیم پیش بینی نماییم. یعنی بدانیم کجا هستیم و به کجا میرویم. همچنین نقاط کور کسب و کار را دیده و آنها را در نظر گرفته و برای هر قسمت برنامه ای داشته باشید.

6ـ بهینه سازی:
گاهی اوقات، بزرگترین فرصت رشد از ارائه طرح های جدید بدست نمی آیند، بلکه با اثربخش نمودن فرایندهای موجود در سازمان قادر به رشد می باشیم. بهبود کوچک در نقاط کلیدی سازمان؛ باعث ایجاد رشد هندسی در ابعاد تجاری سازمان خواهد شد.

7ـ درک مشتریان:
درک و پیش بینی مداوم از عمیق ترین نیازهای مشتریان خود داشته باشید. بالا رفتن ارزش دریافتی مشتری از شما به افزایش تعداد مشتریان و تسلط بیشتر بر بازار خواهد انجامید.

در ادامه به معرفی بزرگترین برنامه مالی حمایتی در کانادا جهت حمایت از افراد خلاق و کارآفرین و شرکتهـای تکنـولوژیکـی ایجـاد شـده است می پردازم.

برنامه SR&ED یا تحقیق و توسعه علمی:
در این برنامه دولت فدرال به همراه دولتهای استانی بالغ بر 4 میلیارد دلار در سال فقط به گسترش تحقیقات صنعتی به شرکتهای خصوصی کانادایـی کمـک بـلاعـوض مالی می کنند. مهمترین هدف این برنامه، حمایت از پرورش ایده های عملی و مهندسی است که به صورت خلاقانه توسط متخصصین توسعه می یابند. این برنامه بزرگترین برنامه حمایتی دولت کانادا می باشد که برای شرکتهای کوچک و تازه تاسیس بسیار مناسب می باشد. از نظر حقوقی، شرکت متقاضی باید ثبت شده در کانادا باشد و بیشتر از پنجاه درصد سهام آن برای مهاجرین و یا شهروندان کانادایی باشد. از نظر فنی و تکنولوژیکی نیز می بایستی این تحقیقات به منظور بهبود و یا گسترش تکنولوژیکی محصول و یا فرآیندهای مهندسی مربوطه انجام شده باشد. به عنوان نمونه بایستی یک محصول جدید یا دارای فرآیند جدید با خصوصیات فنی و تکنولوژیکی بهتر از موارد مشابه در صنعت کنونی باشد.

به زبان ساده تر، می بایستی نسبت به موارد مشابه از نظر فنی، سعی در بهتر کردن عملکرد و خروجی سیستم مهندسی کرده باشد. از نمونه های عینی قابل قبول در این برنامه می توان به توسعه نرم افزاری برای عملکردهای خاص و جدید، تولید محصول جدید با کیفیت بالاتر از موارد مشابه، بهبود فرآیند تولید با راندمان بالاتر و یا مصرف انرژی و مواد اولیه کمتر و …. نام برد.

بطور خلاصه بیش از 60% هزینه حقوق و دستمزد افراد شاعل در بیزنس، 36% هزینه های پرداختی به سایر شرکتها و متخصصین کانادایی و 45% از هزینه مواد مصرفی در طول پروژه تحقیقاتی به شرکت متقاضی بصورت بلاعوض و نقدی باز پرداخت می گردد.

در انتها لازم به یادآوری است که این مشاور توانسته است که برای بیش از دهها شرکت مختلف کوچک و متوسط و بزرگ که در کانادا مشغول به کار می باشند، کمکهای مالی بلاعوض دولتی اخذ نماید. بنابر این توصیـه می شـود بـا کمـی اراده و تلاش می توانید برای شرکت و بیزنس خودتان اخذ این گونه تسهیلات مالی بلاعوض دولتی را تجربه نمایید.

برای اطلاع بیشتر با تماس با شماره ذیل و یا ارسال ایمیل به نشانی ذیل نسبت به برگذاری یک جلسه مشاوره رایگان جهت بررسی امکان برخورداری شرکت و بیزنس شما از انواع تسهیلات مالی دولتی اقدام نمایید.
5767-400-416 :Tel
Email: Mahdi@optimal-solution.ca

Loading Facebook Comments ...

اولین نظر دهنده باشید