هفت درس از اصغر فرهادی برای موفقیت

پ پ پ

ایرانی جماعت هر جای دنیا که باشد، آمدن بوی عید نوروز او را به سر شوق می آورد. با رسیدن اسفند ماه، ناخودآگاه هیجان کارهای نیمه تمام پایان سال و استقبال از بهار در وجود ایرانیان موج می گیرد. خوشبختانه زمستان امسال انتاریو نیز با ایرانی تباران همراهی نموده و خیلی نشانی از سرمای طاقت فرسای معمول در کانادا نداشته است. در هفته های اخیر، هوا گهگاهی متعادل شده است و در ادامه بارش برف دوباره شهر را سفید پوش کرده است. این جدال زیبای طبیعت، آمدن بهار را بهتر نوید می دهد.گویی بابا نوروز می خواهد پیشاپیش آمدنش را اعلام کند.

در هفته گذشته شاهد موفقیت فیلم فروشنده به کارگردانی آقای اصغر فرهادی در اسکار بودیم. برنده شدن این فیلم تحت عنوان بهترین فیلم خارجی زبان، باعث خوشحالی ایرانیان در سراسر دنیا شد.

هفت درس از اصغر فرهادی برای موفقیت
افراد موفق، ورای زمینه کاری، رویکرد متفاوتی نسبت به کار دارند. این گروه نکاتی را در کارشان مد نظر قرار می‌دهند که باعث می‌شود در جایگاه متفاوتی نسبت به دیگران بایستند. اگرچه هرکدام از ما، آدم‌های متفاوتی با ویژگی‌ها و توانایی‌های متفاوتی هستیم، اما همیشه توجه به نکات انگیزه‌هايی برای پیشرفت می‌دهند.



آگهی

۱ـ توجه به مبانی
آمادگی بازیگران در فیلم‌های فرهادی به سبک تئاتر است. در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند.

توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید.

۲ـ فیلم‌سازی به مثابه راه‌اندازی
اصغر فرهادی تاکنون فیلم‌هایی را کارگردانی کرده که فیلم‌ نامه‌اش را هم خودش نوشته. فرهادی ایده را پرورش می‌دهد، طرح را می‌نویسد، فیلم‌نامه را آماده می‌کند، تیم می‌سازد و کار را شروع می‌کند. این روند تشابه زیادی با راه‌اندازی یک کسب و کار دارد. در واقع فرهادی مثل یک کارآفرین، از ایده تا اجرا و نتیجه درگیر تمام روال‌های کاری می‌شود و به جزییات اهمیت می‌دهد.

۳ـ توجه به جزییات
ممکن است ایده ساختن فیلمی در مورد دروغ به ذهن خیلی از کارگردان‌ها برسد اما چه اتفاقی می‌افتد که در بین همه این فیلم‌ها، چهارشنبه سوری، درباره الی و جدایی نادر از سیمین تبدیل می‌شود به سه‌گانه‌ای ماندگار؟

پاسخ توجه به جزییات است. این جزییات است که باعث بروز تفاوت در یک کار با یک کار دیگر می‌شود. چه آن کار یک اثر هنری باشد و چه ایده راه‌اندازی یک کسب و کار. چه یک کارگردان توجه به جزییات را مهم بشمارد و چه یک متخصص فنی.

در تمام دنیا محصولات و خدمات مشابهی وجود دارد. اما توجه به جزییات در یک محصول یا خدمت عامل موفقیت آن می‌شود.

۴ـ جهان ‌بینی
البته که جزییات بسیار مهم است اما نگاه به جزء از نگاه به کل سرچشمه می‌گیرد. نگاه کلی جهان‌بینی ماست. در فیلم‌های اصغرفرهادی با نوع نگاه کارگردان به دنیا آشنا می‌شویم. فرهادی در نقطه‌ای می‌ایستند و به دنیا نگاه می‌کند که شاید برای بسیاری تازگی داشته باشد. فرهادی یک نگاه کلی به دنیا دارد و بعد به جزییات بخشی از این دنیا می‌پردازد. این نوع نگاه ناشی از جهان‌بینی است.

جهان‌بینی در کار به ما کمک می‌کند تا فلسفه انجام کاری را به‌دست بیاوریم. این‌که چرا حرفی را می‌زنیم و چرا کاری را انجام می‌دهیم.

٥ـ رهبری و موفقیت گروهی
تفاوت کلاسیک مدیریت و رهبری که همیشه به آن اشاره می‌شود در این است که یک رهبر علاوه برمدیریت و کنترل وظایف، تعریف دورنما و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به هدف را نیز برعهده دارد. فرهادی تصویر کار مورد نظرش را برای بازیگران توصیف می‌کند و آنها را برای درک موقعیت آماده می‌کند. خواسته‌اش را واضح می‌گوید و حرکت بازیگران را اصلاح می‌کند. با این روش نه‌تنها بازیگران که کل عوامل فیلم می‌دانند که به چه نقطه‌ای می‌خواهند برسند.

٦ـ ایجاد فرصت
ممکن است از شرایط این‌طور به نظر برسد که نمی‌توان فیلمی با بعد جهانی ساخت، یا در این شرایط نمی‌توان کاری با کیفیت انجام داد. می‌توان پنداشت که اوضاع سیاسی و اقتصادی نامناسب است و همین موضوع دلیل کافی است برای این‌که حرکتی نکرد. می‌توان برای وجود ضعف‌ها و کاستی‌ها زمین و زمان را متهم کرد. اما فرهادی از تهدیدها و محدودیت‌ها استفاده می‌کند و روش خلاقانه‌ای را برای بیان موضوع مورد نظر خود پیدا می‌کند.

٧ـ دوری از حاشیه‌ها
بسیاری از افراد حرفه‌ای بزرگترین شکست‌ها را وقتی متحمل می‌شوند که خود را درگیر حاشیه‌ها کنند. وقتی درگیر بحث‌های لفظی می‌شوند و شروع به صحبت درباره دیگران می‌کنند. این افراد بزرگترین ضربه‌ها را وقتی می‌خورند که خود را درگیر جریان‌ها و بازی‌های عجیب و غریب می‌کنند. اما یک فرد حرفه‌ای «فرهادی» که رویکردش رسیدن به هدف است، خود را از حاشیه‌ها دور می‌کند و وارد بازی‌ها و درگیری‌های لفظی نمی‌شود.

در ادامه به معرفی بزرگترین برنامه مالی حمایتی در کانادا جهت حمایت از افراد خلاق و کارآفرین و شرکتهـای تکنـولوژیکـی ایجـاد شـده است می پردازم.

1- برنامه SR&ED یا تحقیق و توسعه علمی:
در این برنامه دولت فدرال به همراه دولتهای استانی بالغ بر 4 میلیارد دلار در سال فقط به گسترش تحقیقات صنعتی به شرکتهای خصوصی کانادایـی کمـک بـلاعـوض مالی می کنند. مهمترین هدف این برنامه، حمایت از پرورش ایده های عملی و مهندسی است که به صورت خلاقانه توسط متخصصین توسعه می یابند. این برنامه بزرگترین برنامه حمایتی دولت کانادا می باشد که برای شرکتهای کوچک و تازه تاسیس بسیار مناسب می باشد. از نظر حقوقی، شرکت متقاضی باید ثبت شده در کانادا باشد و بیشتر از پنجاه درصد سهام آن برای مهاجرین و یا شهروندان کانادایی باشد. از نظر فنی و تکنولوژیکی نیز می بایستی این تحقیقات به منظور بهبود و یا گسترش تکنولوژیکی محصول و یا فرآیندهای مهندسی مربوطه انجام شده باشد. به عنوان نمونه بایستی یک محصول جدید یا دارای فرآیند جدید با خصوصیات فنی و تکنولوژیکی بهتر از موارد مشابه در صنعت کنونی باشد.

به زبان ساده تر، می بایستی نسبت به موارد مشابه از نظر فنی، سعی در بهتر کردن عملکرد و خروجی سیستم مهندسی کرده باشد. از نمونه های عینی قابل قبول در این برنامه می توان به توسعه نرم افزاری برای عملکردهای خاص و جدید، تولید محصول جدید با کیفیت بالاتر از موارد مشابه، بهبود فرآیند تولید با راندمان بالاتر و یا مصرف انرژی و مواد اولیه کمتر و …. نام برد.

بطور خلاصه بیش از 60% هزینه حقوق و دستمزد افراد شاعل در بیزنس، 36% هزینه های پرداختی به سایر شرکتها و متخصصین کانادایی و 45% از هزینه مواد مصرفی در طول پروژه تحقیقاتی به شرکت متقاضی بصورت بلاعوض و نقدی باز پرداخت می گردد.
در انتها لازم به یادآوری است که این مشاور توانسته است که برای بیش از دهها شرکت مختلف کوچک و متوسط و بزرگ که در کانادا مشغول به کار می باشند، کمکهای مالی بلاعوض دولتی اخذ نماید. بنابر این توصیـه می شـود بـا کمـی اراده و تلاش می توانید برای شرکت و بیزنس خودتان اخذ این گونه تسهیلات مالی بلاعوض دولتی را تجربه نمایید.

اطلاع بیشتر با تماس با شماره ذیل و یا ارسال ایمیل به نشانی ذیل نسبت به برگذاری یک جلسه مشاوره رایگان جهت بررسی امکان برخورداری شرکت و بیزنس شما از انواع تسهیلات مالی دولتی اقدام نمایید.
5767-400-416 :Tel
Email: Mahdi@optimal-solution.ca

Loading Facebook Comments ...

اولین نظر دهنده باشید