کمک های مالی دولتی برای پروژه های خلاقانه شما

عادات رهبران فوق العاده دوست داشتنی

پ پ پ

در حالی به پایان اولین ماه سال جدید میلادی نزدیک می شویم که در سرزمین مادری، متاسفانه حادثه آتش سوزی و تخریب ساختمان پلاسکو در تهران، مهمترین حادثه اجتماعی بوده است. متاسفانه، با تجمیع عوامل مختلف، ضربه بسیار سنگین روانی و اجتماعی به شهروندان تهرانی و در مقیاس کل به کلیه ایرانیان وارد آمده است. امیدوارم که انگیزه کشف عوامل ایجاد این حادثه و تلاش برای رفع موارد احتمالی آینده در هیاهوهای کنونی گم نشود.

از طرف دیگر، همسایه جنوبی با تغییر دولت و روی کار آمدن ریاست جمهوری جدید، شاهد تحولات زیادی شده است. در فردای روز به قدرت رسیدن ترامپ، صدها هزار نفر از مخالفان مشی سیاسی و اقتصادی و اجتماعی دولت جدید آمریکا در پایتخت و سایر شهرهای بزرگ آمریکا دست به تظاهرات مخالفت آمیز می زنند. به نوعی، با صدای بلند به رییس جمهور جدید بابت برخی برنامه های پیشنهادی اش هشدار می دهند. باید دید این کشمکش نو ظهور به کجا خواهد رسید.

اگر می خواهید تبدیل به رهبری شوید که مردم با اعتقاد راسخ، او را دنبال می کنند، لازم است فوق العاده دوست داشتنی باشید.



آگهی

1 ـ ارتباطات شخصی برقرار می کنند:
حتی در یک اتاق شلوغ، رهبران دوست داشتنی، احساسی در افراد ایجاد می کنند که گویی یک مکالمه دو نفره با مردم برقرار کرده اند. رفتار آنها به گونه ای است که انگار، فرد مخاطب آنها، تنها کسی است که در اتاق اهمیت دارد. رهبران دوست داشتنی در سطح عاطفی و بسیار شخصی ارتباط برقرار میکنند. آنها هرگز فراموش نمی کنند شخصی که، در مقابل شان قرار دارد، مثل خود آنهاست.

2 ـ صداقت خود را نشان می دهند :
رهبران دوست داشتنی، صداقت و تحسین خود را، از طریق عمل و نه فقط در کلمات، نشان می دهند. بسیاری از مدیران می گویند صداقت برای آنها مهم است اما، رهبران دوست داشتنی، حرف هایشان را با نشان دادن صداقت، هر روز مطرح میکنند. حتی رهبری که شهره به جذابیت باشد، نمیتواند لزوماً دوست داشتنی، به نظر بیاید، مگر اینکه جذابیت توسط یک پایه محکم از یکپارچگی حمایت شود.

3 – مردم را می خوانند :
رهبران دوست داشتنی می دانند چطور باید مردم را خواند. آنها می دانند که ارتباط غیر کلامی، اغلب مهمتر است نسبت به افرادی که سخن می گویند و حتی به راحتی با مردم دوست می شوند. آنها به حالات چهره، زبان بدن و لحن صدا، به منظور رسیدن به آنچه که واقعا ً از مردم میخواهند، توجه میکنند. به عبارت دیگر آنها، از یک آگاهی اجتماعی بالا و یک مهارت هوش عاطفی، انتقادی برخوردارند.

4 – صمیمی هستند:
شما هم افرادی را می شناسید که فقط زمانی برای شما وقت صرف می کنند که شما برای آنها کاری کرده باشید.
رهبران دوست داشتنی واقعاً بر این باورند که هرکس صرفنظر از رتبه یا توانایی، از زمان و توجه ارزشمندی برخوردار است. آنها به همه افراد احساس ارزشمند بودن می دهند زیرا واقعا ً معتقدند که همه انسان ها، ارزشمند هستند.

5 – فروتن هستند :
بعضی چیزها هست که دوست داشتنی بودن را از بین می برد، مثل تکبر. رهبران دوست داشتنی بخاطر اینکه نسبت به شما بهترند، عمل نمیکنند، زیرا هرگز فکر نمیکنند که بهتر از شما باشند. رهبران به جای اینکه منبع قدرت و منزلت باشند، جایگاه رهبری خود را پاسخگوی برتر برای خدمت به کسانی که از آنها پیروی میکنند، می بینند.

6 – مثبت هستند :
رهبران دوست داشتنی همیشه نگرش مثبت و میانه رو خود را حفظ می کنند و این نشان می دهد که آنها چطور همه چیز را توصیف میکنند. آنها مجبور نیستند که ارائه و یا سخنرانی را به هیئت مدیره ارائه دهند، بلکه می بایست چشم انداز و ایده های خود را با آنها در میان بگذارند. حتی در موقعیت های منفی غیرقابل انکار رهبران دوست داشتنی، یک امید مشتاقانه و اعتماد به نفس برای آینده ایجاد میکنند که به آنها و در جهت ساخت فردایی بهتر کمک میکند.

در ادامه به معرفی بزرگترین برنامه مالی حمایتی در کانادا جهت حمایت از افراد خلاق و کارآفرین و شرکتهای تکنولوژیکی ایجاد شده است می پردازم.

1- برنامه SR&ED یا تحقیق و توسعه علمی:
در این برنامه دولت فدرال به همراه دولتهای استانی بالغ بر 4 میلیارد دلار در سال فقط به گسترش تحقیقات صنعتی به شرکتهای خصوصی کانادایـی کمـک بـلاعـوض مالی می کنند. مهمترین هدف این برنامه، حمایت از پرورش ایده های عملی و مهندسی است که به صورت خلاقانه توسط متخصصین توسعه می یابند. این برنامه بزرگترین برنامه حمایتی دولت کانادا می باشد که برای شرکتهای کوچک و تازه تاسیس بسیار مناسب می باشد. از نظر حقوقی، شرکت متقاضی باید ثبت شده در کانادا باشد و بیشتر از پنجاه درصد سهام آن برای مهاجرین و یا شهروندان کانادایی باشد. از نظر فنی و تکنولوژیکی نیز می بایستی این تحقیقات به منظور بهبود و یا گسترش تکنولوژیکی محصول و یا فرآیندهای مهندسی مربوطه انجام شده باشد. به عنوان نمونه بایستی یک محصول جدید یا دارای فرآیند جدید با خصوصیات فنی و تکنولوژیکی بهتر از موارد مشابه در صنعت کنونی باشد.

به زبان ساده تر، می بایستی نسبت به موارد مشابه از نظر فنی، سعی در بهتر کردن عملکرد و خروجی سیستم مهندسی کرده باشد. از نمونه های عینی قابل قبول در این برنامه می توان به توسعه نرم افزاری برای عملکردهای خاص و جدید، تولید محصول جدید با کیفیت بالاتر از موارد مشابه، بهبود فرآیند تولید با راندمان بالاتر و یا مصرف انرژی و مواد اولیه کمتر و …. نام برد.

بطور خلاصه بیش از 60% هزینه حقوق و دستمزد افراد شاعل در بیزنس، 36% هزینه های پرداختی به سایر شرکتها و متخصصین کانادایی و 45% از هزینه مواد مصرفی در طول پروژه تحقیقاتی به شرکت متقاضی بصورت بلاعوض و نقدی باز پرداخت می گردد.
در انتها لازم به یادآوری است که این مشاور توانسته است که برای بیش از دهها شرکت مختلف کوچک و متوسط و بزرگ که در کانادا مشغول به کار می باشند، کمکهای مالی بلاعوض دولتی اخذ نماید. بنابر این توصیـه می شـود بـا کمـی اراده و تلاش می توانید برای شرکت و بیزنس خودتان اخذ این گونه تسهیلات مالی بلاعوض دولتی را تجربه نمایید.

اطلاع بیشتر با تماس با شماره ذیل و یا ارسال ایمیل به نشانی ذیل نسبت به برگذاری یک جلسه مشاوره رایگان جهت بررسی امکان برخورداری شرکت و بیزنس شما از انواع تسهیلات مالی دولتی اقدام نمایید.

5767-400-416 :Tel
Email: Mahdi@optimal-solution.ca

Loading Facebook Comments ...

اولین نظر دهنده باشید